在過去幾年疫情期間,孩子們的游玩時光大多被局限于家中,往日在戶外嬉戲玩耍的歡樂場景變得難得一見,孩子們的童年樂趣也因此大打折扣。疫情過后,盡管整體消費市場呈現(xiàn)出降級趨勢,消費者在支出上愈發(fā)謹慎,但在孩子成長方面,家長們依然不希望有所虧欠。尤其是對于孩子的娛樂需求,如前往游樂園游玩放松心情,即便經(jīng)濟壓力猶存,家長們?nèi)栽敢鉃榇速I單,只為給孩子創(chuàng)造快樂的成長回憶。

　　懷揣著如何在節(jié)省家庭開支的同時,讓孩子無需踏出社區(qū)就能享受到游樂場般歡樂體驗的思索,大聯(lián)歡聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO李涓展開了深入的市場調(diào)研。他走訪了幾十個小區(qū)后發(fā)現(xiàn),當前絕大多數(shù)小區(qū)內(nèi)除成人健身設施外,都缺乏針對兒童的游樂場相關設施。

　　通過與眾多家長的深度交流和訪談,一個創(chuàng)新性的商業(yè)構(gòu)想逐漸清晰:倘若能將商場或游樂場里備受歡迎的小型無人值守游樂設備引入社區(qū),打造出社區(qū)MINI游樂場,讓孩子們在家門口就能隨時開啟歡樂之旅,而且僅需花費十幾元,便能獲得在傳統(tǒng)游樂場需幾十元甚至上百元才能享有的體驗,充值兩三百元更可暢玩一整年,這樣的模式得到了絕大多數(shù)家長的認可與支持。

　　歷經(jīng)一年多的精心籌備,李涓從細致的市場調(diào)研到團隊的組建、系統(tǒng)的研發(fā),再到篩選適配社區(qū)投放的優(yōu)質(zhì)游樂設備廠家并達成戰(zhàn)略合作,大聯(lián)歡MINI游樂場平臺應運而生。公司攜手設備廠家共同投資,率先在長沙、廣州、鄭州等一二線城市試點投放了近百個點位,取得了令人矚目的運營成績,單個點位的月營收可達5000-50000元,充分驗證了這一商業(yè)模式的可行性與潛力。

　　經(jīng)過近三年的飛速發(fā)展,大聯(lián)歡數(shù)智文娛平臺借助先進的人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術,成功實現(xiàn)了與市面上多種智能游樂設備的無縫兼容,搭建起全鏈路數(shù)字化運營體系。如今,共享童車、親子發(fā)光車、九游娛樂-官方入口泡泡車、溜娃車、空氣禮炮、水槍等十幾種網(wǎng)紅智能游樂設備已入駐平臺,進一步豐富了社區(qū)游樂場景。截至目前,公司已為200個社區(qū)、公園、九游娛樂-官方入口廣場、商場、景區(qū)等文娛場所量身定制了無人值守MINI游樂場的精準投放方案,助力眾多合作伙伴開啟了創(chuàng)業(yè)成功之路,其中有十幾位合作伙伴的年收益已突破百萬,同時還收獲了穩(wěn)定且持續(xù)的管道收益,在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑與標桿形象。

　　作為國內(nèi)數(shù)智文娛領域的佼佼者,大聯(lián)歡在2024年9月成功吸引了磁云數(shù)字的數(shù)千萬投資,并與香港志貿(mào)、中農(nóng)數(shù)科達成兩億元的戰(zhàn)略合作設備投放資金協(xié)議。在雄厚資本的助力下,大聯(lián)歡平臺順勢啟動全國合伙人招募計劃,旨在攜手合伙人共同開拓社區(qū)游樂這片廣闊的市場新藍海。

　　公司制定了宏偉的發(fā)展規(guī)劃,預計在2025年招募300位城市合伙人,共同打造10000個社區(qū)迷你游樂場,朝著“讓全中國大部分小朋友在家門口實現(xiàn)玩樂自由”的目標穩(wěn)步邁進,立志在未來五年內(nèi)重塑社區(qū)兒童游樂生態(tài),成為行業(yè)領軍者,為孩子們的快樂成長貢獻更多力量,同時也為合伙人與投資者創(chuàng)造豐厚的回報與價值。返回搜狐，查看更多