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　　近年來(lái)，朝陽(yáng)區(qū)大屯街道積極探索黨建引領(lǐng)基層治理的有效路徑，持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化治理，依托“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—樓門(mén)黨員”組織體系，打通基層治理“脈絡(luò)”，不斷提升基層治理效能。

　　金泉家園社區(qū)黨委采取樓院網(wǎng)格化管理，通過(guò)交流談心、自薦、推薦，從14個(gè)黨建網(wǎng)格中，招募雙報(bào)到黨員、退休黨員等善于發(fā)現(xiàn)社區(qū)問(wèn)題、關(guān)心社區(qū)發(fā)展的先鋒力量組成樓院網(wǎng)格發(fā)聲員隊(duì)伍。隊(duì)伍成立后，通過(guò)配備標(biāo)識(shí)馬甲、主動(dòng)亮身份、專(zhuān)題培訓(xùn)，以“員”為引擎、以“聲”聚能，把支部建在網(wǎng)格上，把黨小組建在樓棟上，暢通發(fā)聲渠道，推進(jìn)議事協(xié)商、社區(qū)問(wèn)題解決，不斷提升居民自治意識(shí)與能力，促進(jìn)居民自治體系規(guī)范化建設(shè)。

　　為更高效解決居民的操心事、煩心事，社區(qū)黨委搭建“家情圓桌會(huì)”議事協(xié)商平臺(tái)，圍繞居民身邊的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，每月開(kāi)展我說(shuō)你聽(tīng)、我聽(tīng)你說(shuō)議事會(huì)，讓發(fā)聲員們共同分析、充分討論，全程參與社區(qū)治理工作。在金泉時(shí)代小區(qū)24小時(shí)空調(diào)開(kāi)放協(xié)調(diào)會(huì)上，樓院網(wǎng)格發(fā)聲員充分發(fā)揮能發(fā)聲、會(huì)發(fā)聲、發(fā)好聲的作用，歷經(jīng)七場(chǎng)家情圓桌會(huì)，最終選定了24小時(shí)空調(diào)開(kāi)放方案，實(shí)現(xiàn)了空調(diào)全天開(kāi)放。同時(shí)以發(fā)聲員為核心，匯聚社會(huì)力量、轄區(qū)資源參與社區(qū)治理和建設(shè)，共同解決各類(lèi)民生問(wèn)題，打造“多元服務(wù)圈”實(shí)現(xiàn)未訴先辦。

　　自樓院網(wǎng)格發(fā)聲員隊(duì)伍成立以來(lái)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格問(wèn)題176件，協(xié)助化解各類(lèi)矛盾41起，共同解決了社區(qū)路面修繕、老舊小區(qū)微改造、更換車(chē)輛進(jìn)出口道閘桿系統(tǒng)、裝修擾民、兒童游樂(lè)設(shè)施更換等難題，做到讓問(wèn)題先于訴求發(fā)現(xiàn)，聚自治之力推動(dòng)社區(qū)難題解決“向前一步”，形成了“問(wèn)題不出樓院，有事就找發(fā)聲員”的社區(qū)治理理念。

　　安慧東里社區(qū)是大屯街道“一軸三帶一核心”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的宜居生活帶，其中三空間家園“綠色宜居”特色網(wǎng)格是社區(qū)第六網(wǎng)格。三空間家園“綠色宜居”特色網(wǎng)格充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)“五社聯(lián)動(dòng)”優(yōu)勢(shì)，建立以“無(wú)廢空間”為主陣地、以社區(qū)公益農(nóng)場(chǎng)、社區(qū)廚余減量操作間為輔陣地，6棟居民住宅樓網(wǎng)格、6個(gè)垃圾分類(lèi)站點(diǎn)小微網(wǎng)格的治理架構(gòu)，提供全領(lǐng)域、全人群、全方面的治理服務(wù)模式。

　　社區(qū)黨委聚焦宜居環(huán)境建設(shè)，以“綠色宜居”特色網(wǎng)格為“六進(jìn)四聚”黨建品牌重點(diǎn)，通過(guò)解決居民日常小事和民生大事，將問(wèn)題解決在網(wǎng)格中、服務(wù)融入網(wǎng)格里，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)基層治理“細(xì)治入微”，提升社區(qū)宜居性。今年，25名網(wǎng)格員和21戶簽約家庭提出12條建議，解決了出行安全、停車(chē)管理等問(wèn)題；“星空”議事會(huì)、公益農(nóng)場(chǎng)收獲季、社區(qū)消夏晚會(huì)、陽(yáng)光花園種植等特色活動(dòng)推動(dòng)垃圾分類(lèi)與綠色循環(huán)理念推廣，形成黨建引領(lǐng)、多元共治的和諧局面。

　　富成花園社區(qū)黨委緊密?chē)@大屯街道“一軸三帶一核心”發(fā)展戰(zhàn)略，立足區(qū)域?qū)嶋H，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不斷在“小、微、精、細(xì)、實(shí)”上深耕“小成大愛(ài)”紅色網(wǎng)格黨建品牌。社區(qū)黨委根據(jù)全域覆蓋原則將1.92平方公里劃分為4個(gè)大網(wǎng)格、11個(gè)微網(wǎng)格。

　　社區(qū)黨委通過(guò)豐富網(wǎng)格多元參與主體，推行“雙格長(zhǎng)+物業(yè)管家、兒童議員、婦聯(lián)執(zhí)委”等機(jī)制，逐步健全網(wǎng)格體系，織密社情民意“信息網(wǎng)”；創(chuàng)新網(wǎng)格治理運(yùn)行機(jī)制，與35家商企、20支社區(qū)組織、3家專(zhuān)業(yè)力量組成“社區(qū)合伙人”，通過(guò)月公益市集、周便民服務(wù)、日定制項(xiàng)目等形式，推動(dòng)組織聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)辦、項(xiàng)目連抓、問(wèn)題聯(lián)解，促進(jìn)共建共治共享，構(gòu)建品質(zhì)生活“幸福網(wǎng)”；暢通網(wǎng)格訴求溝通渠道，全年開(kāi)展“鄰居，您好”社工包樓院聯(lián)系群眾“五訪五清”、我是黨員我在社區(qū)“四到戶”、兒童議事會(huì)、快遞小哥暖心行動(dòng)等千余次走訪，發(fā)放“大禮包”“群眾聯(lián)系卡”1000余份，收集需求183項(xiàng)，整合資源78項(xiàng)，解決問(wèn)題248件，全力搭建全齡友好“治理網(wǎng)”。

　　慧忠里第二社區(qū)黨委把網(wǎng)格化管理作為創(chuàng)新社區(qū)治理的重要途徑，積極探索“支部網(wǎng)格+”工作模式，進(jìn)一步減少管理幅度、劃小治理單元。慧忠里第二社區(qū)以9個(gè)大網(wǎng)格為主體，細(xì)分為27個(gè)小網(wǎng)格，通過(guò)建立社區(qū)—小區(qū)(網(wǎng)格)—樓門(mén)—群眾管理鏈條、同步優(yōu)化社區(qū)基層黨支部設(shè)置、搭建各類(lèi)自管自治平臺(tái)，把黨的組織體系和網(wǎng)格管理鏈條有機(jī)融合，將群眾工作一貫到底，做到支部建在網(wǎng)格上、黨小組設(shè)在樓門(mén)上、樓門(mén)黨員近距離聯(lián)系群眾，真正實(shí)現(xiàn)民事民提、民事民議、民事民決，有效提高社區(qū)治理效能。

　　今年，社區(qū)黨委借鑒銀行的存取模式，設(shè)立了“網(wǎng)格志愿者銀行”，居民通過(guò)參加社區(qū)公益和志愿活動(dòng)獲取“積分存款”，積分記錄在社區(qū)發(fā)放的“儲(chǔ)蓄存折”上。社區(qū)黨委聯(lián)合餐飲類(lèi)、住宿類(lèi)、醫(yī)療類(lèi)、服務(wù)類(lèi)等30多家企業(yè)組成“企業(yè)聯(lián)盟”，網(wǎng)格志愿者可以使用積分在聯(lián)盟商戶享受折扣服務(wù)。這一模式有效激勵(lì)了網(wǎng)格志愿者的參與熱情，自2024年推行以來(lái)，居民積極參與社區(qū)治理，通過(guò)參與議事、服務(wù)保障、樓門(mén)治理等方式，共協(xié)助解決了150余件問(wèn)題。