不僅樂高,哈利波特制片廠之旅,小豬佩奇主題樂園也在上海的未來規(guī)劃中,到時(shí)上??赡軙?huì)成為
也許對(duì)于不愛去游樂園的朋友來說,開這么多樂園貌似吃飽了撐的,破積木等比例放大,賣五百塊純屬欺詐。但在體驗(yàn)黨眼里,這些頂級(jí)樂園還真就挺好玩的。
先顛覆一個(gè)刻板認(rèn)知,頂級(jí)游樂園之所以頂級(jí),比拼的不是游樂設(shè)施有多刺激、園區(qū)表演有多密集。這些當(dāng)然重要,但不是核心技術(shù)壁壘。
以北京環(huán)球影城的王炸項(xiàng)目“哈利·波特禁忌之旅”為例,用全息投影等交互技術(shù)打造出來的霍格沃茨魔法學(xué)校極為逼真,連墻上的畫像都會(huì)動(dòng),玩家進(jìn)去就能沉浸在JK羅琳的魔法世界中。
項(xiàng)目還給分配了劇情,從分院帽的竊竊私語,一路行進(jìn)到效果震撼的飛天掃帚,層層迭進(jìn),節(jié)奏設(shè)計(jì)得非常絲滑。
你說它硬核吧,它的核心玩法不過就是光影效果與乘騎設(shè)備,如果你對(duì)哈利·波特這個(gè)IP一無所知,可能會(huì)非常無感。但對(duì)于哈迷來說,這場(chǎng)體驗(yàn)絕對(duì)畢生難忘。
這就好比同樣是翻撲克牌,你在家一個(gè)人翻,和在豪華賭場(chǎng)里對(duì)著賭神翻,體驗(yàn)感完全不在一個(gè)級(jí)別。
而頂級(jí)游樂園的技術(shù)壁壘,就是有能力將IP場(chǎng)景的質(zhì)感與細(xì)節(jié)還原,再利用頂級(jí)游戲設(shè)計(jì)思路,讓玩家沉浸其中,時(shí)而舒緩,時(shí)而驚嚇,從而獲得情緒上的滿足感。
樂高把積木這件事徹底玩明白了。數(shù)不清的磚塊種類與人仔戳在了收集控的心巴上,而樂高機(jī)械組則加入了各種可操控、可聯(lián)動(dòng)的拼法,令積木具備了無窮的可能性與故事性。
這樣說,可能沒有實(shí)感,我們不妨拿最新樂高銀河大師賽來舉例(沒錯(cuò),甚至有“樂高大師”這樣的評(píng)級(jí)),在這場(chǎng)世界大賽里,中國選手不僅將美國隊(duì)摁在地上摩擦,還在澳洲選手最擅長的仿真領(lǐng)域干廢了澳洲前冠軍。
這一IP優(yōu)勢(shì),在上海樂高樂園有所發(fā)揮。8500萬塊樂高積木組成了八大主題,其中創(chuàng)想世界、積木街道、樂高城市都是經(jīng)典項(xiàng)目,迷你天地展出和表演,更是樂高玩家的心頭好。
所以樂高樂園穩(wěn)了嗎?不妨打開天窗說亮話——我認(rèn)為樂高樂園的前景,有點(diǎn)懸。
并非樂高實(shí)力不夠,恰恰相反,樂高IP的擁有者是玩具商里的大哥大——丹麥樂高集團(tuán),樂高樂園的運(yùn)營者是歐洲第一娛樂巨頭——英國默林集團(tuán),實(shí)力不可謂不強(qiáng)大。
這兩家巨頭的往事頗有戲劇性。在2005年,樂高集團(tuán)陷入危機(jī),默林趁機(jī)撿漏,買下了樂高樂園品牌,并借此發(fā)家。
隨后,樂高家族憋著股勁,經(jīng)過了十幾年臥薪嘗膽,最終在2019年收購了默林,用行動(dòng)演繹 “十幾年前你買了我的傳家寶,現(xiàn)在連你自己都是我的。”
自從姓了“樂”,默林干勁滿滿在全球開園,亞洲特別是中國,是他們的重點(diǎn)布局區(qū)域。
根據(jù)目前披露的信息,上海樂高是中國首家,同時(shí)也是全球開園規(guī)模最大的樂高樂園,占地近32萬平方米,總投資超過100億元。
作為對(duì)比,上海迪士尼投資超過300個(gè)億,北京環(huán)球影城幾期投資共超700億。
上海樂高32萬平方米的面積也略小,珠海長隆海洋王國的面積是132萬平,上海迪士尼更達(dá)到了160萬平方米,是樂高樂園足足五倍。
樂高自然也明白其中關(guān)竅,他們不和迪士尼競爭全年齡客群,而是將目光瞄準(zhǔn)2-12歲兒童,主打一個(gè)低齡玩樂。
可問題是,以兒童為客群,就意味著園區(qū)大部分設(shè)施都針對(duì)兒童與親子設(shè)計(jì),玩法對(duì)成年散客不友好,需要一家子去遛娃才有意思。
花兩個(gè)人的錢,只爽了小孩一個(gè),大人自然不滿意。這就導(dǎo)致了樂高試運(yùn)營期間,熱度與口碑遠(yuǎn)低于北京九游娛樂-官網(wǎng)app環(huán)球影城與上海迪士尼。
當(dāng)然,默林集團(tuán)也不蠢,按照一開始的規(guī)劃,他們本想將雞蛋放進(jìn)了三個(gè)籃子,分別是上海、深圳與四川眉山,在華東、華南與西南布局成三足并立的盛大局面。
前面提過,各頂級(jí)樂園總投資都超過百億,這錢不是樂高一家出,還涉及到當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)大亨的投資。眉山樂高項(xiàng)目的投資伙伴是融創(chuàng),深圳則是合正,這兩家地產(chǎn)前腳搭后腳地出事。
于是這兩個(gè)項(xiàng)目從強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,變成了樂高孤身扛雷,只有和上海政府與華人文化集團(tuán)簽訂的合作協(xié)議得以兌現(xiàn),也就是上海樂高樂園。
根據(jù)全球主題樂園權(quán)威研究機(jī)構(gòu)TEA與AECOM經(jīng)濟(jì)咨詢團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)計(jì),2023年國際樂園運(yùn)營商前十名中,前六名都在中國開設(shè)有樂園。
國產(chǎn)樂園運(yùn)營商華強(qiáng)方特也在前六,它過于特殊,我們?cè)诤竺嬖斦?,先看看其他樂園分布情況。
第一類是國際公認(rèn)的top級(jí)別,他們手握國際知名IP,門票普遍昂貴,體驗(yàn)非常驚艷。
迪士尼是當(dāng)仁不讓的全球第一,玩具總動(dòng)員、瘋狂動(dòng)物城、蜘蛛俠等IP都是迪士尼的聚寶盆。
迪士尼在中國開了兩家,上海在2023年客流1300萬人次,香港迪士尼雖然客流量略微遜色,但口碑極高。根據(jù)國際知名旅游網(wǎng)站貓途鷹的統(tǒng)計(jì),它已躋身2024年全球最受好評(píng)的前25榜單。
環(huán)球影城在IP上極其富裕,整體在國際上排名第四,其中北京環(huán)球影城在2023年達(dá)到了1600萬人次的佳績——這里面,哈利·波特、變形金剛、小黃人、侏羅紀(jì)等IP功不可沒。
第二類是在本土穩(wěn)扎穩(wěn)打的國產(chǎn)品牌,別看國際知名度一般,但悶聲發(fā)大財(cái),光靠國內(nèi)市場(chǎng),就闖進(jìn)了全球主題公園運(yùn)營商客流量的前十名。
其中廣東長隆位列全球第五,這個(gè)品牌深扎廣東,樂園分布在廣州、珠海與清遠(yuǎn),2023年取得了3609萬的總客流,與2022相比增長了148% 。
歡樂谷也是本土老品牌,在全國一二線城市開了個(gè)九宮格,總客流量高達(dá)3571萬人,與長隆堪稱華夏大地的臥龍鳳雛。
這兩個(gè)品牌的樂園我都去過,和第一類樂園相比,它們沒有國際大IP,遵循著 “互動(dòng)+巡游+表演”的經(jīng)典模式,審美、細(xì)節(jié)與故事性方面比下有余,比上不足。
比如長隆海洋王國的某個(gè)隧道體驗(yàn)項(xiàng)目,全程都由一只建模粗糙的山寨“尼莫”小丑魚帶路,體驗(yàn)完全無法與迪士尼相比。
在樂高樂園,一千塊只夠一大一小玩一天,但在長隆足夠在淡季住個(gè)酒店,還送兩張兩日無限票。北京歡樂谷門票正價(jià)三百塊,但身高低于1.2米的兒童直接免票。
這兩大品牌樂園雖然細(xì)節(jié)不完美,可也有各自的優(yōu)勢(shì),歡樂谷作為老品牌,游樂設(shè)施水準(zhǔn)極高,而長隆則主打親近動(dòng)物,體驗(yàn)都不差。
以上這些樂園單獨(dú)拎出來都非常能打,但在中國本土,還孕育出了一位“群毆型”樂園運(yùn)營商,它就是方特。
關(guān)于默林集團(tuán),不少文章引用2022年數(shù)據(jù),說它是世界第二主題公園運(yùn)營商。
根據(jù)2024年6月發(fā)布的最新排名,2023年默林屈居世界第三,把它干下去的不是別家,正是拿著“熊出沒”IP瘋狂開園的華強(qiáng)方特。
誠然,從細(xì)節(jié)、審美、質(zhì)感方面,方特確實(shí)不如頂級(jí)樂園,前幾天還出了徐州方特“視覺降溫”的搞笑新聞。
但人家方特直接跳出了頂級(jí)樂園的游戲規(guī)則,不以單個(gè)樂園的高貴質(zhì)感取勝,主打多多益善,與民同樂。他們繞過老牌一線大城市,不和大樂園內(nèi)卷,重點(diǎn)布局新一線與二三線。
這些樂園該有的都有,甚至部分城市的方特能與長隆、歡樂谷一較高下,是無數(shù)城鎮(zhèn)居民的“獨(dú)一無二”。
如果說默林是英國貴賓犬,那么方特就是土生土長的田園犬,初見似乎有點(diǎn)土,但打起來才知道多厲害。
靠著全國小城的消費(fèi)力,方特實(shí)現(xiàn)了2023年人流量翻倍的戰(zhàn)績,達(dá)到了8069萬總客流,位列世界第二。而世界排名第三、四的默林與環(huán)球,都還擠在6000萬+的流量檔相愛相殺。
不過說到底,無論輸贏排名,新頂級(jí)樂園的入駐,對(duì)于文旅發(fā)展、資源布局、拉動(dòng)就業(yè)、增加經(jīng)濟(jì)收入等方面都是好事,消費(fèi)者也多了一項(xiàng)新選擇。
好??!全國都超過北京那我們國家就更加強(qiáng)大了!再有。。。為什么總拿北京做標(biāo)的物?!為什么不是深圳?為什么不是江浙?
天津武清一處民房起火,消防到場(chǎng)將火撲滅后,主動(dòng)幫房主大娘清理現(xiàn)場(chǎng),將沉重的物品搬出
天津武清一處民房起火。@天津消防 到場(chǎng)將火撲滅后,主動(dòng)幫房主大娘清理現(xiàn)場(chǎng),將沉重的物品搬出,并從火場(chǎng)內(nèi)搶救出5萬元血汗錢。期間大娘滿臉心疼,一直念叨著消防員辛苦,不用幫忙搬運(yùn)。網(wǎng)友:一個(gè)執(zhí)意要幫,一個(gè)心疼阻攔,是雙向奔赴沒錯(cuò)了!
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